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Como líder de RRHH, he querido echar una mirada personal a los cambios que se han producido en el lugar de trabajo en los últimos 25 años en lo que respecta a la igualdad de género y lo que los líderes empresariales pueden hacer para avanzar en ella.
A mediados de los 90, mis dos primeros empleadores exigían que las mujeres llevaran un vestido o una falda con medias de nylon como parte de su código de vestimenta, y mostraban otros prejuicios de género más sutiles. Hoy, estas normas se considerarían ejemplos evidentes de desigualdad. Desde entonces, creo sinceramente que la cultura de trabajo ha progresado mucho para abordar las principales desigualdades. Sin embargo, ahora tenemos que ocuparnos de esos sesgos sutiles que están perpetuando inconscientemente la discriminación en el trabajo.
Los líderes empresariales deben reconocer la excelencia en todas sus formas y dar todos los pasos necesarios para cultivar la igualdad en el trabajo. Hablando con líderes de RRHH a lo largo de los años, he destacado qué acciones tienen éxito para generar la paridad de género.
A continuación te ofrecemos una lista de 12 medidas rápidas que cualquier organización puede adoptar para empezar a abordar la desigualdad de género:
- Destacar la desigualdad y crear una cultura de respeto y equidad
- Evaluar la cultura de la empresa para identificar las desigualdades de género e iniciar un diálogo en el lugar de trabajo sobre este tema de forma no crítica
- Evite los prejuicios inconscientes al revisar las descripciones de los puestos de trabajo, las evaluaciones de contratación, las prácticas, etc.
- Garantizar que el rendimiento no tenga en cuenta el género y fomentar un proceso estructurado y transparente que pueda exponer el sesgo inconsciente para todos los procesos basados en el rendimiento, como los ascensos, los aumentos, etc.
- Fomentar las clases de gestión financiera y de negociación para desarrollar esta habilidad vital en todos los géneros
- Entrenar y orientar a todos los empleados que lo deseen sin importar su identificación de género
- Revisar las configuraciones de los departamentos para detectar el desequilibrio de género
- Ser consciente del lenguaje sexista al hablar o escribir
- Crear un programa para abordar las preocupaciones sin asignar culpas si cree que su cultura puede estar desequilibrada
- Si te preocupa, inicia una conversación no conflictiva con los líderes para conocer sus puntos de vista
- Ofrecer programas de flexibilidad vital que comprendan que todos los géneros tienen compromisos familiares
- Fomentar los programas "trae a tus hijos al trabajo" sin distinción de género
Recuerda que el camino hacia la igualdad es un viaje. Te animo a que te mires a ti mismo y a tus acciones en pro de la paridad en el lugar de trabajo; a continuación, construye sobre ellas utilizando la lista de control anterior como guía.
Cada organización es diferente, pero todos, como seres humanos, deseamos intrínsecamente un lugar de trabajo justo y equitativo que nos ofrezca oportunidades, independientemente de nuestra identificación de género. Tienes el poder de crear un cambio o de cambiar tus circunstancias. Si estás en una organización que se siente desigual y no parece haber voluntad de cambio, tienes que MOVERTE. Tu tiempo es VALIOSO, y tú eres VALIOSO; hay otras organizaciones que te apreciarán y te ayudarán a elevarte.
Te invito a conocer más sobre Nisum y nuestro compromiso con la diversidad y la inclusión en el trabajo a nivel global. Hemos iniciado este viaje de concienciación e igualdad y esperamos asociarnos con otros en este camino. También puedes consultar nuestras oportunidades laborales para unirte a nuestro equipo de mujeres en la tecnología.
