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Comencé mi carrera en los años 80 como programador C y de bases de datos trabajando para varias empresas de Wall Street. La principal técnica de gestión era un paradigma de gestión de mando y control. Esto dio lugar a líderes fuertes, y tal vez algo narcisistas, que impulsaban los proyectos y vivían el mantra "Sin dolor no hay triunfo". Esto produjo una actitud de tipo A, de "no tomar prisioneros". El trabajo se regía por plazos agresivos. El desayuno, la comida y la cena se tomaban en la mesa de la oficina y se regaban con una taza tras otra de Jolt y Mountain Dew.
Los índices de agotamiento eran altos. Con el paso del tiempo, supe que tenía que cambiar el ritmo. Me mudé a las afueras y me convertí en director de desarrollo de software.
Sin formación formal en gerencia, asistí a una clase de gerencia, la American Management Association. La clase fue inspiradora y un gran lugar para iniciar mi camino como directivo. Cuando terminé la clase, mi jefe me dio un ejemplar de "Líder servicial", el primero de los cinco libros de mi lista de libros esenciales para cualquier directivo.
"El líder servicial: Cómo construir un equipo creativo, desarrollar una gran moral y mejorar el rendimiento de los resultados" de James A. Autry
Este libro ofrece un plan claro sobre cómo convertirse en un gran líder. Muestra una manera de ser un líder compasivo y al mismo tiempo contribuir al éxito financiero de la empresa. Desde que leí este libro como parte de mí "pago por adelantado", he recomendado este libro y he regalado algunos a muchas personas que aspiran a convertirse en directivos.
Para ser un gran líder servicial, debes ser capaz de mantener conversaciones abiertas y auténticas. Un verdadero diálogo en el que ambas partes se sientan seguras son capaces de ser vulnerables, aceptar y estar presentes es difícil. En lugar de entablar conversaciones críticas cuando es necesario, un buen gestor debe ser capaz de mantener conversaciones críticas.
“Conversaciones cruciales. Herramientas para hablar cuando hay mucho en juego” por Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, y Al Switzler
Este es el libro perfecto para que cualquier directivo, nuevo o experimentado, aprenda técnicas sólidas sobre cómo entablar conversaciones. Este libro puede utilizarse en cualquier situación, no solo cuando hay mucho en juego. El libro no solo es una buena lectura para uno mismo, sino que también es estupendo para hacerlo en un grupo pequeño. Hay muchos ejercicios en cada capítulo que le darán las habilidades que necesita para ganar confianza para relacionarse con cualquier persona, especialmente cuando la situación puede no ser la más cómoda.
“Equipos hermosos: Cuentos inspiradores y cautelares de líderes de equipo veteranos” por Andrew Stellman, y Jennifer Greene
¿Cuál es el objetivo final de la gestión? ¿Cómo puedes, como directivo, hacer que la gente se sienta valorada y parte de un equipo? Si quieres saber qué implica la creación de equipos y cuáles son los resultados finales, te recomiendo este libro. Es una hoja de ruta sobre cómo crear grandes equipos y algunos de los escollos que hay que evitar en el camino.
“Oprime actualizar: La búsqueda para redescubrir el alma de Microsoft e imaginar un futuro mejor para todos” por Satya Nadella
Este es un poderoso ejemplo de un líder que usa toda su creatividad e ingenio para guiar a su empresa en tiempos difíciles. Es inspirador no solo por su éxito, sino también por su humanidad al hacerlo. Demuestra que se puede alcanzar el éxito sin sacrificar el bienestar de los demás.
Mi última recomendación de libro es uno que tiene un fundamento en la espiritualidad y al mismo tiempo ofrece formas concretas de construir la paz y la armonía en el mundo. En consonancia con el tema de este artículo, convertirse en un gran directivo es un viaje para llegar a ser mejor persona. Es un viaje que dura toda la vida y tener buenos libros que nos guíen es imprescindible.
“Crear la cultura de la paz: Un toque de atención para la
transformación individual y colectiva” por Anwarul K. Chowdhury y Daisaku Ikeda
Este es un diálogo inspirador entre estas dos personas que se esfuerzan por construir un mundo mejor. Léalo mientras discuten los desafíos que se presentan a nivel local, nacional y global y cómo éstos se relacionan con la búsqueda de la paz, la seguridad humana y la felicidad de la humanidad.
Considera estos libros como un núcleo esencial de su biblioteca a medida que avanza en su búsqueda para convertirse en un gran directivo. Estos libros le guiarán para convertirse en un mejor gestor y líder. Le darán una nueva energía para trabajar con otros en su empresa con un espíritu de cooperación y espíritu empresarial.
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