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Agile es una metodología con un enfoque iterativo de la gestión de proyectos que se centra en la entrega de proyectos en incrementos más pequeños dentro de un calendario segmentado durante el ciclo de vida del proyecto. Estos atributos permiten a los equipos de entrega ser adaptables a los cambios en los requisitos del negocio. También ayuda a crear un enfoque disciplinado de gestión de proyectos y promueve la entrega de alta calidad para satisfacer las expectativas del cliente.
El siguiente vídeo presenta una visión general de los ocho pasos esenciales de la gestión ágil de proyectos y sus correspondientes actividades.
Los ocho pasos esenciales de la gestión de proyectos
- Entender el problema
- Crear una hoja de ruta del producto
- Desarrollar un equipo ideal
- Planear los sprints
- Mantener reuniones diarias de scrum
- Revisar los sprints
- Realizar una retrospectiva del sprint
- Planificar el siguiente sprint
La gestión ágil de proyectos agiliza la ejecución de los mismos y permite su éxito
Estos pasos esenciales te ayudarán a racionalizar el enfoque hacia la entrega de proyectos y a hacerla más eficiente. Se trata de un proceso iterativo en el que los equipos colaboran y aprenden a través de la evaluación y la mejora continua, al tiempo que son más flexibles y responden al cambio.
Sigue estos ocho pasos esenciales de la gestión ágil de proyectos, te servirán de guía para garantizar el éxito de la entrega del proyecto. No solo ayudan a entender la entrega global del proyecto, sino que también proporcionan métricas para medir el progreso y el éxito a lo largo del ciclo de vida. Estos pasos mantienen bien informados tanto a los equipos como a las partes interesadas, de modo que la dirección del proyecto puede cambiarse fácilmente si es necesario para ofrecer el valor adecuado a tiempo al cliente.
¿Cómo Nisum puede ayudar?
En Nisum somos expertos en gestión de proyectos ágiles y ayudamos a las organizaciones a aprender y adaptarse a las prácticas ágiles para mejorar la entrega de sus proyectos. Somos un socio experimentado que orquesta una transformación ágil medible y holística, anclada en el cambio cultural y habilitada por la excelencia tecnológica.
Las grandes organizaciones han descubierto que Nisum da una ventaja competitiva a través del coaching Lean y Agile. Utilizan Nisum para crear sistemas de gestión del cambio que abordan los principales retos organizativos relacionados con la eficiencia de los equipos y la centralidad del producto.
Proporcionamos nuestro propio Framework de Transformación ágil, para ayudar a nuestros clientes a instituir de forma más eficaz una cultura ágil. Nuestro enfoque NEAF proporciona una estructura de marco en lugar de un libro pesado y basado en la teoría. Es sostenible y permite a los clientes ser más independientes en su viaje de transformación.
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